Locales- Lo que durante los últimos años fue presentado como una de las propuestas más atractivas del mercado fitness local hoy atraviesa su momento más delicado. La cadena de gimnasios Fortress, que creció rápidamente en distintos barrios de la ciudad de Santa Fe, quedó en el centro de una serie de denuncias por deudas, cheques rechazados y salarios atrasados.

El conflicto comenzó a hacerse visible esta semana con una protesta frente a una de las sedes ubicadas sobre calle Pedro Vittori. Allí, trabajadores vinculados a empresas de limpieza y seguridad reclamaron el pago de servicios que —según denunciaron— se encuentran impagos desde hace varios meses.

Las empresas proveedoras aseguran que Fortress acumula aproximadamente cinco meses de deuda por prestaciones realizadas, lo que ya generó serias complicaciones financieras para esas firmas.

“Hay proveedores que no cobran desde hace meses y empleados con sueldos atrasados”, señalaron fuentes vinculadas al sector.

El reclamo encendió alarmas dentro del mercado fitness local, donde varios empresarios siguen de cerca la situación de Fortress por el impacto que podría tener en el sector.

#CasoFortress |🧹⚠️ Nuevo capítulo en el conflicto con FortressTrabajadores de limpieza se movilizaron hacia una de las sedes del gimnasio Fortress para reclamar por haberes adeudados de los últimos meses en el servicio de limpieza. Un nuevo capítulo en el caso Fortress. pic.twitter.com/XqslU233Ec

— REC Santa Fe (@recsantafe) March 6, 2026

Ocho gimnasios y una expansión acelerada en la ciudad

En pocos años, Fortress pasó de ser una marca prácticamente desconocida a contar con cerca de ocho gimnasios distribuidos en distintos puntos de la ciudad de Santa Fe.

Su propuesta fue rápidamente atractiva para el público: instalaciones amplias, equipamiento moderno y cuotas considerablemente más bajas que las de muchos gimnasios tradicionales.

Ese modelo permitió a Fortress captar una gran cantidad de socios en poco tiempo, impulsando una expansión acelerada.

Sin embargo, ese crecimiento también despertó dudas dentro del sector.

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Empresarios del rubro fitness ya habían advertido que el nivel de precios que manejaba Fortress resultaba difícil de sostener dentro de la estructura de costos habitual de un gimnasio.

“Había una diferencia muy grande con el resto del mercado”, comentaron referentes del sector.

El volumen de socios parecía ser la clave del modelo: mantener cuotas bajas pero compensar con una gran cantidad de clientes.

Cheques rechazados, deudas y preocupación entre trabajadores

En las últimas semanas comenzaron a aparecer señales de alerta sobre la situación financiera de Fortress.

Entre las denuncias realizadas por trabajadores y proveedores aparecen:

• cheques rechazados por falta de fondos

• pagos atrasados a empresas tercerizadas

• salarios demorados para algunos empleados

• incumplimientos con prestadores de servicios

Según distintas fuentes, la empresa tendría alrededor de 30 empleados registrados, además de otros trabajadores que —según denuncias— estarían desempeñándose en condiciones informales.

Este escenario genera preocupación porque decenas de personas dependen directa o indirectamente del funcionamiento de Fortress.

“Hay entrenadores, administrativos, personal de limpieza y muchos proveedores que dependen de estos gimnasios”, explicaron fuentes del sector.

El posible origen de la crisis: leasing en dólares y aumento de costos

Uno de los factores que podría explicar la crisis financiera de Fortress está vinculado al financiamiento del equipamiento.

Según fuentes cercanas al conflicto, gran parte de las máquinas de entrenamiento habría sido adquirida mediante contratos de leasing en dólares.

Este tipo de esquema permite incorporar equipamiento costoso, pero también implica riesgos cuando se producen fuertes cambios en el tipo de cambio.

En este caso, el valor del dólar se habría incrementado significativamente desde el momento en que se firmaron esos contratos.

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Esto habría impactado directamente en los costos operativos de Fortress, generando un desbalance entre ingresos y gastos.

En un negocio donde las cuotas son bajas y la rentabilidad depende del volumen de socios, cualquier incremento fuerte en los costos puede afectar seriamente la estabilidad financiera.

Empresarios, dirigentes y nombres vinculados a Fortress

La situación también generó repercusión por los nombres que aparecen vinculados a las sociedades relacionadas con Fortress.

Entre empresarios y referentes asociados al proyecto figurarían:

• Luis Spahn

• UPCN

• Nation S.A.

• Valmotors

• Antonella Roman

• Juan Carlos Gagneten

• Samanta Gamero

• Juan Manuel Molina F.

La presencia de empresarios, dirigentes gremiales y figuras vinculadas al deporte agrega un componente político y empresarial que aumenta el interés sobre el caso.

Hasta el momento, ninguno de los mencionados realizó declaraciones públicas sobre la situación de Fortress.

Rumores de convocatoria de acreedores y futuro incierto

Mientras crecen los reclamos, dentro del sector comenzaron a circular versiones sobre una posible convocatoria de acreedores para Fortress.

Este mecanismo judicial permite a una empresa reorganizar sus deudas bajo supervisión judicial para intentar evitar la quiebra.

Al mismo tiempo, algunos especialistas advierten sobre la posibilidad de un proceso de reorganización empresarial que incluya el cierre de algunas sedes o la venta de unidades de negocio.

Entre los escenarios que se analizan aparecen:

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• presentación de convocatoria de acreedores

• cierre de algunos gimnasios

• reestructuración financiera de Fortress

• venta de determinadas unidades del negocio

Por ahora, el silencio oficial de los responsables de Fortress mantiene la incertidumbre sobre el futuro de la cadena.

Lo que comenzó como una de las marcas fitness de mayor crecimiento en Santa Fe hoy enfrenta su momento más crítico.

Y los próximos movimientos empresariales podrían definir si Fortress logra reestructurarse o si la expansión acelerada termina convirtiéndose en un caso emblemático de colapso financiero dentro del sector fitness local.

A las 11 de la mañana, en el Paraninfo de la casa de estudios, Laura Tarabella asumirá como rectora y Liliana Dillon como vicerrectora, marcando un hecho sin precedentes: por primera vez en más de cien años de historia, la institución estará conducida por dos mujeres.

La Universidad Nacional del Litoral vivirá este viernes 6 de marzo un momento histórico.

El acto se realizará en el histórico edificio ubicado en Bv. Pellegrini 2750, en la ciudad de Santa Fe, y podrá seguirse en vivo a través de Litus TV y el canal de YouTube de Litus Educa.

Más que un cambio de autoridades, el acontecimiento simboliza una transformación en la conducción universitaria argentina, donde el liderazgo femenino comienza a ocupar espacios cada vez más centrales.

“Es la primera vez que la UNL tendrá rectora y vicerrectora mujeres en su centenaria historia”.

El período de gestión se extenderá entre 2026 y 2030, tras la elección realizada por la Asamblea Universitaria.

Laura Tarabella: de San Vicente a la conducción de la universidad

Oriunda de la localidad santafesina de San Vicente, Laura Tarabella construyó una trayectoria estrechamente ligada a la Universidad Nacional del Litoral.

Se graduó como Profesora de Geografía en la actual Facultad de Humanidades y Ciencias (FHUC), donde inició una intensa participación política y académica desde su etapa como estudiante.

Su militancia universitaria comenzó en la agrupación Franja Morada, donde fue consejera estudiantil y presidenta del Centro de Estudiantes en 1996. Con el paso de los años, su participación se consolidó dentro de la gestión institucional.

Entre los cargos que ocupó se destacan:

• Consejera docente auxiliar y posteriormente adjunta en el Consejo Directivo de la FHUC

• Directora de Enseñanza de Grado de la UNL

• Secretaria Académica de la universidad entre 2016 y 2017

• Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias (2018–2026)

Durante su gestión como decana, Tarabella lideró una facultad caracterizada por su diversidad académica, con carreras que abarcan desde ciencias sociales hasta disciplinas científicas.

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Además, participa activamente en espacios nacionales del sistema universitario como:

• Consejo de Decanos y Decanas de Ciencias Sociales (CODESOC)

• Asociación Nacional de Facultades de Humanidades y Educación (ANFHE)

En el plano docente, continúa desempeñándose como profesora ordinaria en la carrera de Geografía, dictando las materias Problemáticas Territoriales Americanas y Problemáticas Territoriales Mundiales.

También mantiene actividad en el nivel secundario en dos instituciones emblemáticas de Santa Fe:

• Escuela Normal Superior

• Escuela Superior de Comercio Domingo Guzmán Silva

Liliana Dillon: una trayectoria académica en economía y desarrollo

La nueva vicerrectora, Liliana Dillon, cuenta con una extensa carrera académica vinculada a la economía, la educación y el desarrollo regional.

Es Contadora Pública Nacional y Magíster en Docencia Universitaria por la UNL, y actualmente es doctoranda en Ciencias Económicas, Empresariales y Jurídicas en la Universidad de Almería, en España.

Su formación incluye especializaciones en:

• Desarrollo Local y Economía Social (FLACSO)

• Economía Social y Desarrollo Regional (UNSAM)

• Economía Monetaria Internacional

• Auditoría y Seguridad Informática

• Análisis macroeconómico

Dillon posee más de 30 años de experiencia docente en la universidad, donde trabaja desde 1992 en el área de Economía.

Su producción académica se centra en tres ejes principales:

• Economía social

• Enseñanza de la economía en los primeros años universitarios

• Responsabilidad social

En gestión universitaria, ocupó cargos clave en la Facultad de Ciencias Económicas:

• Secretaria de Investigación

• Directora de Extensión

• Secretaria Académica

• Vicedecana (2018–2022)

A nivel nacional, participa activamente en el Consejo de Decanos y Decanas de Ciencias Económicas (CODECE), donde preside la Comisión de Enseñanza.

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Lo que puede significar esta nueva etapa para la UNL

La llegada de Tarabella y Dillon a la conducción de la universidad abre interrogantes y expectativas dentro de la comunidad académica.

Entre los principales desafíos que enfrentará la nueva gestión aparecen:

• fortalecer la calidad académica

• consolidar la investigación científica

• ampliar la vinculación con el sector productivo

• profundizar la extensión universitaria en la región

También se espera que la nueva conducción impulse debates sobre innovación educativa, inclusión universitaria y desarrollo regional, temas que ambas dirigentes han trabajado a lo largo de sus carreras.

“La universidad pública argentina atraviesa una etapa de redefiniciones donde el rol social del conocimiento vuelve a ser central”.

Un nuevo capítulo para la universidad pública

La asunción de Laura Tarabella y Liliana Dillon no solo representa un cambio institucional, sino también un símbolo de transformación dentro del sistema universitario.

La Universidad Nacional del Litoral, fundada en 1919 y protagonista histórica de la Reforma Universitaria, inicia ahora una etapa donde la conducción femenina llega por primera vez al rectorado.

El acto de asunción marcará así el inicio de un nuevo ciclo político y académico para una de las universidades públicas más influyentes del país.

 

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