Locales
Crisis Bahco: 40 familias en pausa mientras la empresa no da respuestas
La empresa analiza retiros voluntarios para 45 trabajadores mientras la UOM busca sostener los puestos en medio del impacto de las importaciones.
La escena se repite y duele: una sala de audiencias, representantes sindicales, funcionarios y, del otro lado, el silencio empresarial. La crisis Bahco en Santo Tomé ya no es solo un conflicto laboral: es una historia de incertidumbre que hoy mantiene en vilo a 40 trabajadores y sus familias.
En la última audiencia realizada en el Ministerio de Trabajo de Santa Fe, no hubo avances. La empresa no presentó propuestas superadoras ni señales de retroceso en su decisión de cerrar el área de producción. Resultado: cuarto intermedio hasta la próxima semana y una sensación que se instala con fuerza —el tiempo corre, pero las soluciones no llegan.
“No trajeron nada nuevo ni favorable a los trabajadores”, resumió el representante de la UOM, Juan Zevallos.
Audio: Juan Zevallos, representante de la UOM
La crisis Bahco: cuando la decisión ya parece tomada
El punto más crítico del conflicto no es solo el posible despido, sino la postura de la empresa. Según lo planteado en la audiencia, la decisión no estaría en manos de la conducción local, sino de accionistas extranjeros.
Este dato cambia el eje del problema:
ya no se trata de negociar condiciones, sino de intentar revertir una decisión global.
En términos prácticos, esto deja a los trabajadores en una posición extremadamente frágil:
- No hay margen real de negociación local
- Las decisiones se toman fuera del país
- El cierre del área productiva parece irreversible
“Los 40 trabajadores no van a permanecer en la empresa”, habrían deslizado desde la firma.
Este tipo de escenarios no es nuevo en la industria argentina. Casos similares en los últimos años muestran un patrón claro: cuando las decisiones dependen de casas matrices en el exterior, las instancias locales suelen convertirse en meros trámites formales.
Trabajar sin futuro: el impacto invisible de la crisis Bahco
Más allá de los números, hay un factor que suele quedar fuera del análisis: el impacto emocional.
¿Cómo se trabaja sabiendo que el puesto puede desaparecer en días?
Zevallos lo explicó con crudeza:
“¿Con qué ganas van a trabajar ahora?”
Este tipo de crisis genera un doble desgaste:
- Económico: la posible pérdida del ingreso
- Psicológico: incertidumbre, ansiedad, desmotivación
En muchos casos, este proceso es más dañino que el despido en sí, porque prolonga la angustia sin ofrecer certezas.
Ejemplo concreto: en conflictos similares del sector metalúrgico, se registró un aumento en licencias médicas y caída en la productividad incluso antes de que se concreten los despidos.
La crisis Bahco entra en esa fase crítica donde el daño ya comenzó, aunque la resolución aún no llegue.
Qué puede pasar ahora: tres escenarios posibles
De cara a la próxima audiencia, el panorama es limitado pero no cerrado. Existen tres escenarios posibles:
1. Marcha atrás parcial de la empresa
Poco probable, pero no imposible. Implicaría mantener parte de los puestos o reconvertir funciones.
2. Acuerdo económico
El escenario más común: indemnizaciones mejoradas o retiros voluntarios.
3. Confirmación del cierre
El peor escenario: se ratifica la decisión y los 40 trabajadores quedan desvinculados.
Hoy, todas las señales apuntan hacia los escenarios 2 o 3.
Conclusión: la crisis Bahco como síntoma de algo más grande
La crisis Bahco no es un caso aislado. Es el reflejo de una dinámica más amplia: empresas globales tomando decisiones sin anclaje territorial y trabajadores locales pagando el costo.
El dato clave no es solo lo que pase el viernes próximo, sino lo que ya está pasando:
- 40 trabajadores sin certezas
- Un sindicato intentando negociar sin margen real
- Un Estado mediando en decisiones que no controla
El siguiente paso será determinante. La próxima audiencia no solo definirá el futuro de estos trabajadores, sino también el tono de un conflicto que podría escalar.
Porque cuando las respuestas no llegan, lo que crece no es la solución: es el conflicto.
Crisis en Bahco: una señal de alarma para la industria santafesina
La Crisis en Bahco dejó de ser un conflicto puntual. Esto se transformo en un caso testigo de la situación que atraviesa la industria en Santa Fe. La empresa, ubicada en Santo Tomé, anunció la discontinuidad de su línea de producción, argumentando la imposibilidad de competir con productos importados, principalmente de origen asiático.
Este escenario encendió las alertas no solo en el ámbito sindical, sino también en el sector empresarial y político, que observan con preocupación cómo el fenómeno podría replicarse en otras firmas del rubro metalúrgico.
Crisis en Bahco: negociaciones abiertas y sin despidos inmediatos
En medio de la Crisis en Bahco, representantes de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y la empresa mantuvieron una audiencia clave en el Ministerio de Trabajo de Santa Fe. Allí se resolvió pasar a un cuarto intermedio hasta el miércoles 1 de abril, con el objetivo de seguir negociando alternativas.
Por el momento, no se avanzó con despidos directos. La empresa propuso analizar un esquema de retiros voluntarios que alcanzaría a 45 trabajadores, una cifra superior a la inicialmente prevista.
Desde el gremio, el secretario adjunto Adrián Amherdt dejó en claro la postura: la prioridad es sostener los puestos laborales. Sin embargo, también reconoció que, ante un escenario adverso, se buscará garantizar las mejores condiciones posibles para los trabajadores afectados.
El trasfondo: importaciones y pérdida de competitividad
El eje central de la Crisis en Bahco radica en la dificultad de competir con productos importados a menor costo. Según lo planteado por la empresa, la caída en la producción responde directamente a este fenómeno, que golpea con fuerza al sector metalúrgico.
La apertura comercial y la presión de mercados externos generan un escenario complejo para las industrias locales, que enfrentan mayores costos operativos y menor margen de rentabilidad.
Este caso vuelve a poner en discusión la necesidad de políticas industriales que protejan la producción nacional o, al menos, generen condiciones más equitativas para competir.
Crisis en Bahco: impacto social y llamado a una mesa ampliada
La Crisis en Bahco también tiene un fuerte impacto social en Santo Tomé, donde la planta emplea a 85 trabajadores. La posible desvinculación de más de la mitad del personal genera incertidumbre en decenas de familias.
Ante este panorama, la UOM solicitó la conformación de una mesa de diálogo ampliada que incluya al gobernador Maximiliano Pullaro, a la Unión Industrial y a distintas cámaras empresariales.
El objetivo es abordar la problemática de manera estructural y evitar que situaciones similares se repitan en otras empresas de la región.
El rol del Estado en la Crisis en Bahco
Desde el Ministerio de Trabajo provincial aseguraron que el Gobierno sigue de cerca la Crisis en Bahco. El director de Asuntos Gremiales, Germán Mastrocola, afirmó que se busca garantizar que cualquier eventual desvinculación se realice dentro del marco legal y con condiciones favorables para los trabajadores.
Además, explicó que la empresa evalúa una reconversión para continuar operando en la región, lo que abre una puerta —aunque incierta— a la continuidad parcial de la actividad.
Una crisis que puede marcar tendencia
Más allá del desenlace puntual, la Crisis en Bahco podría convertirse en un antecedente clave para entender el futuro de la industria santafesina. La combinación de importaciones, costos internos y caída de la producción plantea un escenario desafiante.
Lo que ocurra en los próximos días será determinante no solo para los trabajadores involucrados, sino también para el rumbo de otras empresas que atraviesan dificultades similares.
Audio: Adrián Amherdt Secretario adjunto de UOM
Audio: Germán Mastrocola, director de Asuntos Gremiales
Locales
Ya rige el aumento de taxis en Santa Fe: estos son los nuevos valores
La Municipalidad puso en marcha el segundo tramo de la actualización tarifaria del servicio. Con el nuevo cuadro, aumentaron la bajada de bandera y el valor de la ficha en los horarios diurno y nocturno.
Locales
Modo Vacuna superó las 7.300 dosis aplicadas en Santa Fe
El programa itinerante Modo Vacuna cerró un primer semestre con 82 operativos en distintos barrios de Santa Fe, acercando la vacunación gratuita a miles de vecinos.
LOCALES- El programa Modo Vacuna consolidó durante el primer semestre de 2026 una de las principales estrategias de prevención sanitaria de la Municipalidad de Santa Fe. Entre enero y junio, la campaña itinerante permitió inmunizar a 4.318 personas y aplicar un total de 7.367 dosis en distintos puntos de la ciudad, acercando la salud pública a los barrios y facilitando el acceso gratuito a las vacunas.
La iniciativa es impulsada de manera conjunta por la Municipalidad de Santa Fe y el Ministerio de Salud de la Provincia, con el objetivo de incrementar la cobertura de vacunación en adultos mayores, embarazadas y personas con factores de riesgo, además de completar los calendarios obligatorios de inmunización.
Desde su puesta en marcha en 2025, Modo Vacuna apuesta por una modalidad descentralizada que lleva los vacunatorios móviles a espacios públicos de alta concurrencia para que los vecinos puedan acceder a las dosis sin necesidad de trasladarse hasta un centro de salud.
Más de 80 operativos en toda la ciudad
Durante los primeros seis meses del año, el programa realizó un total de 82 operativos territoriales distribuidos en distintos sectores de la capital provincial.
Los equipos sanitarios recorrieron plazas, paseos, ferias, eventos barriales y otros espacios comunitarios con el objetivo de facilitar el acceso a la vacunación, especialmente para aquellas personas que tienen dificultades para asistir a hospitales o centros de atención primaria debido a cuestiones laborales, de movilidad o de distancia.
Uno de los puntos con mayor actividad fue la Plaza del Soldado, donde habitualmente se instala un puesto sanitario por tratarse de un lugar estratégico con gran circulación de peatones y usuarios del transporte público.
La descentralización de los servicios de salud permitió que miles de santafesinos recibieran las vacunas correspondientes de manera rápida, gratuita y sin necesidad de solicitar turnos previos.
Modo Vacuna prioriza a los grupos de riesgo
El eje principal de Modo Vacuna continúa siendo la protección de los sectores más vulnerables frente a enfermedades respiratorias, especialmente durante la temporada invernal.
Las dosis estuvieron dirigidas principalmente a:
- Personas mayores de 65 años.
- Embarazadas.
- Personas menores de esa edad con enfermedades preexistentes o factores de riesgo.
El programa busca reducir las complicaciones derivadas de patologías respiratorias como la gripe y la neumonía, fortaleciendo la prevención antes del período de mayor circulación viral.
Vacunas para embarazadas y protección de los recién nacidos
Entre las acciones incorporadas durante este año también se encuentra la vacunación contra el Virus Sincicial Respiratorio (VSR), destinada a mujeres embarazadas que transitan entre las semanas 32 y 36 de gestación.
Esta estrategia permite generar anticuerpos que luego son transmitidos al bebé antes del nacimiento, brindándole protección durante sus primeros meses de vida, etapa en la que presenta mayor vulnerabilidad frente a este virus.
Además, los equipos sanitarios aplican la vacuna Triple Bacteriana Acelular (DTPa) desde la semana 20 de embarazo para prevenir enfermedades como la difteria, el tétanos y la tos convulsa.
Estas intervenciones forman parte de las políticas preventivas destinadas a disminuir la morbimortalidad infantil mediante la inmunización materna.
Trabajo conjunto para fortalecer la salud pública
Otro aspecto destacado de Modo Vacuna es el trabajo articulado entre los profesionales de la Secretaría de Salud municipal y los estudiantes de enfermería del Instituto Yapeyú.
Los futuros profesionales realizan prácticas territoriales colaborando en la organización de los operativos, brindando información a los vecinos sobre la importancia de completar los esquemas de vacunación y orientando a quienes se acercan a consultar sobre las dosis disponibles.
Esta participación también fortalece la formación práctica de los estudiantes y contribuye a ampliar el alcance de cada jornada sanitaria.
Una estrategia que acerca la vacunación a los barrios
Desde la Municipalidad destacaron que los resultados obtenidos durante el primer semestre reflejan la consolidación de Modo Vacuna como una herramienta efectiva para acercar la salud a cada barrio de Santa Fe.
La combinación de vacunatorios móviles, operativos en espacios públicos y campañas de concientización permitió alcanzar a miles de vecinos que, de otro modo, podrían haber postergado o perdido la oportunidad de inmunizarse.
Con más de 4.300 personas vacunadas y 7.367 dosis aplicadas, el programa continuará recorriendo distintos puntos de la ciudad durante la segunda mitad del año con el objetivo de seguir ampliando la cobertura y reforzar la prevención de enfermedades inmunoprevenibles.
Locales
El Concejo impulsó una multitudinaria kermés barrial en el norte de la ciudad
La iniciativa nació de las mesas de ADN Santa Fe y convirtió una propuesta vecinal en una jornada de encuentro, cultura y participación comunitaria.
LOCALES- La kermés barrial del Distrito Norte se transformó este domingo en una verdadera fiesta para cientos de familias santafesinas. La plaza Unión, ubicada en barrio Policial, fue el escenario elegido para una jornada que reunió juegos, espectáculos musicales, actividades recreativas y propuestas impulsadas por las propias instituciones de la zona, en una iniciativa que surgió directamente de los encuentros participativos de ADN Santa Fe.
Lejos de tratarse únicamente de un evento recreativo, la actividad representó el resultado concreto de un proceso de diálogo entre vecinos, organizaciones sociales y el Concejo Municipal de Santa Fe. La propuesta había sido planteada durante las mesas de trabajo desarrolladas en mayo y encontró rápidamente el respaldo necesario para convertirse en realidad.
Un proyecto nacido del trabajo conjunto
La organización estuvo a cargo de las instituciones que forman parte del Distrito Norte, las cuales coordinaron esfuerzos para ofrecer una tarde pensada para toda la familia. La convocatoria permitió que organizaciones sociales, culturales y comunitarias mostraran el trabajo que realizan diariamente en los barrios y fortalecieran los vínculos con los vecinos.
El presidente del Concejo Municipal, Sergio «Checho» Basile, acompañó la actividad y destacó el valor que tiene transformar las ideas surgidas en los encuentros ciudadanos en acciones concretas.
«Lo importante es que los vecinos vean que las propuestas que nacen de ellos no quedan solamente en un diagnóstico. Se convierten en proyectos que pueden disfrutarse y que fortalecen la vida comunitaria», sostuvo.
Según explicó, la intención del programa ADN es justamente generar un puente entre las necesidades de cada territorio y las políticas públicas, promoviendo iniciativas que mejoren la convivencia y recuperen los espacios públicos como lugares de encuentro.
ADN Santa Fe: participación para construir ciudad
La kermés barrial fue uno de los primeros proyectos concretados a partir de las mesas de ADN Santa Fe, un espacio impulsado por el Concejo Municipal para promover el desarrollo local mediante la articulación entre el Estado, las instituciones y los distintos actores sociales de cada barrio.
Durante los encuentros realizados meses atrás, vecinos y representantes de organizaciones coincidieron en la necesidad de recuperar espacios comunitarios donde las familias pudieran encontrarse, compartir actividades y fortalecer el sentido de pertenencia.
El evento realizado este domingo respondió justamente a esa demanda, convirtiéndose en una experiencia que, según adelantaron desde la organización, buscará repetirse en futuras ediciones.
Una tarde llena de actividades
La plaza Unión se llenó de propuestas para todas las edades.
Los más pequeños disfrutaron de peloteros, juegos recreativos, carreras de embolsados y actividades lúdicas organizadas por la Asociación Creciendo Juntos.
Mientras tanto, otras instituciones ofrecieron servicios gratuitos para los vecinos, como espacios de peluquería y manicuría, además de talleres y actividades participativas.
La música también tuvo un lugar central durante toda la jornada. La batucada presentada por la Asociación «Nosotros en Ronda» aportó ritmo y color al encuentro, mientras que el grupo Sonamos interpretó un repertorio de música folklórica que acompañó la tarde.
La conducción del evento estuvo a cargo de Joaquín, integrante de la Asociación Civil Puentes, quien fue el encargado de animar cada una de las actividades.



Instituciones protagonistas
La convocatoria reunió a numerosas organizaciones que trabajan diariamente en el Distrito Norte.
Además de Creciendo Juntos y Nosotros en Ronda, participaron la Asociación Civil Puentes, Factor Vial, APRECOD y la Asociación Civil Por un Nuevo Horizonte, entre otras entidades comprometidas con el desarrollo social y comunitario de la zona.
Cada institución contó con un espacio propio para presentar sus proyectos, compartir información sobre las actividades que realizan y acercarse a los vecinos que participaron del encuentro.
Los vecinos destacaron el trabajo colectivo
Una de las organizadoras de la actividad, Nélida, integrante de la Asociación Creciendo Juntos, valoró especialmente el acompañamiento del Concejo Municipal y remarcó que la jornada permitió que muchas familias conocieran el trabajo que realizan las organizaciones barriales.
En la misma línea, Analía, representante de la Asociación Civil Nosotros en Ronda, destacó la importancia de que los concejales participen activamente de las mesas de trabajo y conozcan de primera mano las necesidades de cada institución.
Para quienes impulsaron la iniciativa, la kermés barrial significó mucho más que una jornada recreativa: fue una muestra del potencial que tiene el trabajo colaborativo cuando las ideas de los vecinos encuentran espacios de participación y acompañamiento institucional.
Lo que viene para ADN Santa Fe
Desde el Concejo Municipal adelantaron que la experiencia del Distrito Norte es apenas el comienzo de una agenda más amplia de acciones que continuarán desarrollándose durante la segunda mitad del año.
Según explicó Basile, las mesas de ADN seguirán funcionando con nuevos proyectos elaborados junto a las instituciones y contarán también con el aporte de las universidades de la ciudad para fortalecer las propuestas surgidas desde cada barrio.
La experiencia dejó un mensaje claro: cuando vecinos, organizaciones y Estado trabajan en conjunto, las iniciativas comunitarias pueden convertirse en espacios de encuentro que fortalecen la identidad barrial, recuperan el espacio público y generan nuevas oportunidades para seguir construyendo comunidad.
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