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Crisis Bahco: 40 familias en pausa mientras la empresa no da respuestas
La empresa analiza retiros voluntarios para 45 trabajadores mientras la UOM busca sostener los puestos en medio del impacto de las importaciones.
La escena se repite y duele: una sala de audiencias, representantes sindicales, funcionarios y, del otro lado, el silencio empresarial. La crisis Bahco en Santo Tomé ya no es solo un conflicto laboral: es una historia de incertidumbre que hoy mantiene en vilo a 40 trabajadores y sus familias.
En la última audiencia realizada en el Ministerio de Trabajo de Santa Fe, no hubo avances. La empresa no presentó propuestas superadoras ni señales de retroceso en su decisión de cerrar el área de producción. Resultado: cuarto intermedio hasta la próxima semana y una sensación que se instala con fuerza —el tiempo corre, pero las soluciones no llegan.
“No trajeron nada nuevo ni favorable a los trabajadores”, resumió el representante de la UOM, Juan Zevallos.
Audio: Juan Zevallos, representante de la UOM
La crisis Bahco: cuando la decisión ya parece tomada
El punto más crítico del conflicto no es solo el posible despido, sino la postura de la empresa. Según lo planteado en la audiencia, la decisión no estaría en manos de la conducción local, sino de accionistas extranjeros.
Este dato cambia el eje del problema:
ya no se trata de negociar condiciones, sino de intentar revertir una decisión global.
En términos prácticos, esto deja a los trabajadores en una posición extremadamente frágil:
- No hay margen real de negociación local
- Las decisiones se toman fuera del país
- El cierre del área productiva parece irreversible
“Los 40 trabajadores no van a permanecer en la empresa”, habrían deslizado desde la firma.
Este tipo de escenarios no es nuevo en la industria argentina. Casos similares en los últimos años muestran un patrón claro: cuando las decisiones dependen de casas matrices en el exterior, las instancias locales suelen convertirse en meros trámites formales.
Trabajar sin futuro: el impacto invisible de la crisis Bahco
Más allá de los números, hay un factor que suele quedar fuera del análisis: el impacto emocional.
¿Cómo se trabaja sabiendo que el puesto puede desaparecer en días?
Zevallos lo explicó con crudeza:
“¿Con qué ganas van a trabajar ahora?”
Este tipo de crisis genera un doble desgaste:
- Económico: la posible pérdida del ingreso
- Psicológico: incertidumbre, ansiedad, desmotivación
En muchos casos, este proceso es más dañino que el despido en sí, porque prolonga la angustia sin ofrecer certezas.
Ejemplo concreto: en conflictos similares del sector metalúrgico, se registró un aumento en licencias médicas y caída en la productividad incluso antes de que se concreten los despidos.
La crisis Bahco entra en esa fase crítica donde el daño ya comenzó, aunque la resolución aún no llegue.
Qué puede pasar ahora: tres escenarios posibles
De cara a la próxima audiencia, el panorama es limitado pero no cerrado. Existen tres escenarios posibles:
1. Marcha atrás parcial de la empresa
Poco probable, pero no imposible. Implicaría mantener parte de los puestos o reconvertir funciones.
2. Acuerdo económico
El escenario más común: indemnizaciones mejoradas o retiros voluntarios.
3. Confirmación del cierre
El peor escenario: se ratifica la decisión y los 40 trabajadores quedan desvinculados.
Hoy, todas las señales apuntan hacia los escenarios 2 o 3.
Conclusión: la crisis Bahco como síntoma de algo más grande
La crisis Bahco no es un caso aislado. Es el reflejo de una dinámica más amplia: empresas globales tomando decisiones sin anclaje territorial y trabajadores locales pagando el costo.
El dato clave no es solo lo que pase el viernes próximo, sino lo que ya está pasando:
- 40 trabajadores sin certezas
- Un sindicato intentando negociar sin margen real
- Un Estado mediando en decisiones que no controla
El siguiente paso será determinante. La próxima audiencia no solo definirá el futuro de estos trabajadores, sino también el tono de un conflicto que podría escalar.
Porque cuando las respuestas no llegan, lo que crece no es la solución: es el conflicto.
Crisis en Bahco: una señal de alarma para la industria santafesina
La Crisis en Bahco dejó de ser un conflicto puntual. Esto se transformo en un caso testigo de la situación que atraviesa la industria en Santa Fe. La empresa, ubicada en Santo Tomé, anunció la discontinuidad de su línea de producción, argumentando la imposibilidad de competir con productos importados, principalmente de origen asiático.
Este escenario encendió las alertas no solo en el ámbito sindical, sino también en el sector empresarial y político, que observan con preocupación cómo el fenómeno podría replicarse en otras firmas del rubro metalúrgico.
Crisis en Bahco: negociaciones abiertas y sin despidos inmediatos
En medio de la Crisis en Bahco, representantes de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) y la empresa mantuvieron una audiencia clave en el Ministerio de Trabajo de Santa Fe. Allí se resolvió pasar a un cuarto intermedio hasta el miércoles 1 de abril, con el objetivo de seguir negociando alternativas.
Por el momento, no se avanzó con despidos directos. La empresa propuso analizar un esquema de retiros voluntarios que alcanzaría a 45 trabajadores, una cifra superior a la inicialmente prevista.
Desde el gremio, el secretario adjunto Adrián Amherdt dejó en claro la postura: la prioridad es sostener los puestos laborales. Sin embargo, también reconoció que, ante un escenario adverso, se buscará garantizar las mejores condiciones posibles para los trabajadores afectados.
El trasfondo: importaciones y pérdida de competitividad
El eje central de la Crisis en Bahco radica en la dificultad de competir con productos importados a menor costo. Según lo planteado por la empresa, la caída en la producción responde directamente a este fenómeno, que golpea con fuerza al sector metalúrgico.
La apertura comercial y la presión de mercados externos generan un escenario complejo para las industrias locales, que enfrentan mayores costos operativos y menor margen de rentabilidad.
Este caso vuelve a poner en discusión la necesidad de políticas industriales que protejan la producción nacional o, al menos, generen condiciones más equitativas para competir.
Crisis en Bahco: impacto social y llamado a una mesa ampliada
La Crisis en Bahco también tiene un fuerte impacto social en Santo Tomé, donde la planta emplea a 85 trabajadores. La posible desvinculación de más de la mitad del personal genera incertidumbre en decenas de familias.
Ante este panorama, la UOM solicitó la conformación de una mesa de diálogo ampliada que incluya al gobernador Maximiliano Pullaro, a la Unión Industrial y a distintas cámaras empresariales.
El objetivo es abordar la problemática de manera estructural y evitar que situaciones similares se repitan en otras empresas de la región.
El rol del Estado en la Crisis en Bahco
Desde el Ministerio de Trabajo provincial aseguraron que el Gobierno sigue de cerca la Crisis en Bahco. El director de Asuntos Gremiales, Germán Mastrocola, afirmó que se busca garantizar que cualquier eventual desvinculación se realice dentro del marco legal y con condiciones favorables para los trabajadores.
Además, explicó que la empresa evalúa una reconversión para continuar operando en la región, lo que abre una puerta —aunque incierta— a la continuidad parcial de la actividad.
Una crisis que puede marcar tendencia
Más allá del desenlace puntual, la Crisis en Bahco podría convertirse en un antecedente clave para entender el futuro de la industria santafesina. La combinación de importaciones, costos internos y caída de la producción plantea un escenario desafiante.
Lo que ocurra en los próximos días será determinante no solo para los trabajadores involucrados, sino también para el rumbo de otras empresas que atraviesan dificultades similares.
Audio: Adrián Amherdt Secretario adjunto de UOM